Pelatihan 5S di Kantor
Latar Belakang
Pelatihan 5S di Kantor oleh ThePrime-Consulting – Dalam dinamika kerja di kantor masa kini, efisiensi dan produktivitas menjadi dua pilar yang sangat krusial. Tetapi, bagaimana caranya menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kedua pilar tersebut? Salah satu jawabannya adalah dengan penerapan metodologi 5S.
5S, yang berasal dari kata-kata Jepang – Seiri (Sortir), Seiton (Set in order), Seiso (Shine), Seiketsu (Standardize), dan Shitsuke (Sustain) – adalah suatu metode yang tidak hanya relevan di lantai produksi industri manufaktur, tetapi juga sangat aplikatif di lingkungan kantor. Dengan menerapkan prinsip-prinsip 5S, kita bisa mengorganisir tempat kerja, meningkatkan efisiensi, dan mempromosikan budaya kerja yang produktif.
Apakah Anda pernah mencari dokumen sampai berjam-jam? Mencari barang tidak ketemu, kemudian membeli lagi? Merasa tidak mempunyai cukup tempat untuk menyimpan dokumen atau barang? Waktu dihabiskan untuk mondar-mandir kesana kemari? Tidak tahu siapa yang sedang meminjam suatu dokumen? Dokumen penting tercampur dengan dokumen lainnya? Tanggung jawab terhadap kebersihan dan kerapian di kantor tidak jelas?
Pemborosan-pemborosan semacam inilah yang akan diungkapkan dan diselesaikan melalui penerapan program “5-S in the Office.” 5-S adalah huruf awal dari lima kata Jepang: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke. Kelima kata tersebut merupakan lima langkah menuju perbaikan efisiensi, moral, dan lingkungan kerja secara total, yang pada akhirnya dapat meningkatkan produktivitas kerja.
Pelatihan ini dirancang khusus untuk membantu Anda memahami konsep dasar 5S, bagaimana menerapkannya di lingkungan kantor, dan bagaimana metode ini dapat memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan serta kualitas hasil kerja. Melalui pelatihan ini, Anda akan diajak untuk merasakan langsung bagaimana lingkungan kerja yang rapi, sistematis, dan terorganisir dengan baik dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas.
Manfaat Pelatihan 5S di Kantor
Setelah mengikuti pelatihan 5s ini, peserta akan mampu untuk:
- Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
- Menyadari pentingnya Tempat Kerja
- Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
- Memahami Penerapan Konsep 5S di kantor
- Mengurangi pemborosan di kantor
- Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di kantor
Materi Pelatihan 5S di Kantor
- KAIZEN (Continuous Improvement)
- Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
- Konsep 5S dan penerapannya di kantor:
- Seiri-Ringkas
- Seiton-Rapi
- Seiso-Resik
- Seiketsu-Rawat
- Shitsuke-Rajin
Peserta Pelatihan 5S di Kantor
- Pimpinan Perusahaan
- Manager dan Asisten Manager
- Supervisor
- Karyawan
Durasi Pelatihan
14 jam efektif (2 hari kerja) Mulai Pukul 09.00-16.00 WIB
Biaya Pendaftaran peserta
- Biaya Offline Training Rp.4.250.000 (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
Note: Kami juga menyediakan pelatihan Online dengan biaya Rp. 2.500.000/peserta. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi marketing kami atau bisa download brosur pelatihan dibawah.
Jadwal Pelatihan
Jadwal dan waktu bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.
Fasilitas Training
- Hard / Soft Copy Materi Training
- Sertifikat Training
- Jacket
- Coffee break
- Training Kit
- Meeting Room
Hubungi Kami
Marketing Office:
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing:
0857-1630-2743 (Novi)
0821-2443-2399 (Achmad)
Email:
cs@theprime-consulting.com
Website:
www.theprime-consulting.co.id
Brosur Pelatihan
DOWNLOAD BROSUR PELATIHAN ONLINE
DOWNLOAD BROSUR PELATIHAN OFFLINE