Training Developing Key Performance Indicators (KPI) with Balanced Score Card

Training Developing Key Performance Indicators (KPI) With Balanced Score Card

PUBLIC TRAINING

Pendaftaran

Contact Us … WhatsApp Us … Email Us …

Training Developing Key Performance Indicators (KPI) with Balanced Score Card

Training Balanced Scorecard

Latar Belakang

Training Key Performance Indicators (KPI) dengan Balance Score Card oleh ThePrime-Consulting – Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis jelas merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.

Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme” yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan.  Balanced scorecard merupakan suatu alat yang terbukti dapat menerjemahkan ”bahasa langit” dari Visi-Misi-Value sebuah organisasi menjadi strategi yang aplikatif ”dengan bahasa bumi” di lapangan.

Dimana strategi tingkat perusahaan, di turunkan menjadi lebih jelas dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi tim kerja dan individual.

Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based maupun routin based.

Sasaran Program Training Key Performance Indicators (KPI) dengan Balance Score Card

Setelah mengikuti training balanced scorecard ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
  • Memahami manfaat Balanced Scorecard
  • Memahami  proses  penyusunan Balanced Scorecard
  • Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard

Materi Training Key Performance Indicators (KPI) dengan Balance Score Card

1.  Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecard

  • 4 Perspektif Balanced Scorecard
  • Mengapa perlu Balanced Scorecard
  • Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
  • Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja

2.  Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan

  • Strategi yang efektif
  • Hambatan dalam melaksanakan strategi
  • Visi, misi, dan strategi perusahaan
  • Linking strategy to budgets

3. Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard

  • Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
  • Strategic destination
  • 3 Strategi utama dalam perspektif financial
  • 4 Strategi utama dalam perspektif customer
  • 3 strategi utama dalam perspektif internal proses
  • 3 strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
  • Menyusun strategi perusahaan

4. Strategy Map & Penyusunan KPI

  • Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
  • Penyusunan strategic planning
  • Cascading Process Balanced Scorecard
  • Metode penentuan KPI
  • Penyusunan strategy map dan KPI Deartment
  • Penyusunan KPI tingkat individu

5. Menjadikan Strategi Menjadi pekerjaan Setiap Individu

  • Communication Channel Continuum
  • Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
  • Aligning the organization
  • Monitoring balanced scorecard

6.  Studi kasus dan latihan penyusunan Balanced Scorecard

  • Latihan, analisa dan presentasi
  • Langkah Implementasi Balanced Scorecard

Metode Training Key Performance Indicators (KPI) dengan Balance Score Card

Ceramah, diskusi, dan latihan.

Peserta Program Training Key Performance Indicators (KPI) dengan Balance Score Card

General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader

Durasi Training

14 jam efektif (2 hari kerja) Mulai Pukul 09.00-16.00 WIB

Jadwal Training

  • Bogor, 13-14 September 2022
  • Bandung, 26-27 September 2022
  • Yogyakarta, 10-11 Oktober 2022
  • Depok, 25-26 Oktober 2022
  • Jakarta, 16-17 November 2022
  • Bogor, 28-29 November 2022
  • Bandung, 5-6 Desember 2022
  • Yogyakarta, 19-20 Desember 2022

Jadwal dan Tempat bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.

Biaya Pendaftaran peserta

  • Pendaftaran per peserta Rp. 4.000.000  (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)

Note: Kami juga menyediakan pelatihan Online dengan biaya Rp. 2.500.000/peserta. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi marketing kami atau bisa download brosur pelatihan dibawah.

Fasilitas Training

  • Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy)
  • Training Kit: Tas, Block Note, Ballpoint, Jaket atau T-Shirt
  • Lokasi training yang nyaman di hotel berbintang empat / lima
  • Makan Siang dan coffee / tea break
  • Sertifikat Terbarcode
  • Foto bersama seluruh peserta

Hubungi Kami

Marketing Office:
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing:
0821-2443-2399 (Whatsapp)
Email:
training-info@theprime-consulting.co.id
Website:
www.theprime-consulting.co.id
www.training-hrd.info
www.training-hospital.info
www.training-qhse.info

Untuk jadwal Pelatihan lainnya, silahkan hubungi bagian marketing Kami dan Pelatihan Lainnya dapat kunjungi: http://www.theprime-consulting.co.id/

DOWNLOAD BROSUR PELATIHAN ONLINE

DOWNLOAD BROSUR PELATIHAN OFFLINE

Leave A Reply

Your email address will not be published.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.