Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S

Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity With 5S

PUBLIC TRAINING

Pendaftaran

Contact Us … WhatsApp Us … Email Us …

mailto:training-info@theprime-consulting.co.id

Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S

Latar Belakang

Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S oleh ThePrime-Consulting – Salah satu kunci sukses perusahaan manufaktur Jepang dalam menciptakan keunggulan operasional adalah dengan memanajemeni lingkungan kerja menjadi nilai tambah yang dikenal dengan istilah 5S. Lingkungan  tempat kerja  diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya.

5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu  Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan  Rajin. Pada dasarnya 5S menyangkut kegiatan pengorganisasian tempat kerja dan kerumahtanggaan. Hal-hal ini berdampak langsung terhadap efisiensi, produktivitas, mutu dan keselamatan kerja.

Program Training 5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktvfitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.

Tujuan Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S 

  • Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
  • Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
  • Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program  5S
  • Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
  • Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan

Materi Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S 

  • Pengendalian Tempat Kerja yang Efektif dan Efisien dengan 5S
  • Step by Step Penerapan 5S di Perusahaan
  • Pembentukan Komite 5S dan Perannya
  • Strategi awal : Merekam Kondisi Tempat Kerja
  • Penerapan S1-Seiri-Ringkas
  • Penerapan S2-Seiton-Rapi
  • Penerapan S3-Seiso-Resik
  • Penerapan S4-Seiketsu-Rawat
  • Penerapan S1-Shitsuke-Rajin
  • Evaluasi dan Monitoring Penrapan 5S
  • Strategi Penerapan 5S

Target Peserta Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S 

Manajer, Supervisor, Pilot Project Team, dan staff (maksimal 20 orang)

Durasi Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S 

14 jam efektif (2 hari kerja) Mulai Pukul 09.00-16.00 WIB 

Instruktur/Trainer

Tim Trainer ThePrime-Consulting

Jadwal Pelatihan

  • Bogor, 13-14 September 2022
  • Bandung, 26-27 September 2022
  • Yogyakarta, 10-11 Oktober 2022
  • Depok, 25-26 Oktober 2022
  • Jakarta, 16-17 November 2022
  • Bogor, 28-29 November 2022
  • Bandung, 5-6 Desember 2022
  • Yogyakarta, 19-20 Desember 2022

Tempat dan waktu bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.

Biaya Pendaftaran peserta

  • Biaya Offline Training Rp. 4.250.000,- (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
  • Biaya Online Training Rp. 2.500.000,-

Fasilitas Pelatihan

  • Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy)
  • Training Kit
  • Jaket
  • Makan Siang dan coffee / tea break
  • Sertifikat Terbarcode

Hubungi Kami

Marketing Office:
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing:
0821-2443-2399 (Whatsapp)
Email:
training-info@theprime-consulting.co.id
Website:
www.theprime-consulting.co.id
www.training-hrd.info
www.training-hospital.info
www.training-qhse.info

Untuk jadwal Pelatihan lainnya, silahkan hubungi bagian marketing Kami Pelatihan Lainnya dapat kunjungi: http://www.theprime-consulting.co.id/

DOWNLOAD BROSUR PELATIHAN ONLINE

DOWNLOAD BROSUR PELATIHAN OFFLINE 

 

Leave A Reply

Your email address will not be published.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.