Pelatihan Internal (Internal Trainer)

Pelatihan Internal 

Internal Trainer merupakan sebutan nama lain dari in-house training atau pelatihan ditempat. Bersangkutan pada sumber daya perusahaan sendiri untuk melatih karyawan dalam lembaga. Ini tidak serupa pelatihan outsourcing yang mengunggulkan kesimpulan pelatihan eksternal untuk mengelola semua kebutuhan anda.

Biasanya, rancangan pelatihan khusus perusahaan, seperti arahan, pelatihan bedasarkan keterampilan, dam pelatihan kedisplinan, termasuk dalam pelatihan internal. Pelatihan seperti itu memberi anda ruang untuk melakukan rancangan yang lebih personal yang disesuikan dengan kebutuhan individual anda untuk pengembangan internal karyawan.

Tujuan Pelatihan Internal

Ada mengatasi dari satu tujuan melatih karyawan secara internal. Beberapa yang utama adalah:

  • Membentuk Tim: Ini adalah salah satu tujuan utama pelatihan internal – untuk membentuk tim yang Ahli, kompak, dan berkinerja tinggi yang dipimpin oleh karyawan senior, manajer, atau profesional SDM. Upaya tersebut sangat seimbang dengan tujuan dan visi perusahaan.
  • Peningkatan Produktivitas: Dengan memberikan peluang ideal untuk memperoleh keterampilan baru, pelatihan internal meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Untuk ini, ia memanfaatkan sumber daya internal yang berpengalaman untuk memberikan kesempatan belajar kepada karyawan. Itu memungkinkan pelatihan berkelanjutan.
  • Retensi Karyawan : Program pelatihan internal membuka jalan bagi peningkatan produktivitas, kinerja, dan kepuasan karyawan. Belajar tentang metrik ini adalah suatu keharusan sebelum Anda memutuskan apakah akan mempertahankan karyawan atau tidak.
  • Persaingan: Pelatihan internal biasanya didasarkan pada perbedaan keterampilan, perubahan persyaratan kepatuhan, dan dinamika pasar. Berdasarkan standar ini, perusahaan dapat meninjau praktik bisnisnya dan mempersiapkan diri untuk persaingan di industri.

Perbedaan Pelatihan Internal & Pelatihan Eksternal

Pelatihan Internal 

  • Dilakukan dirumah
  • Menggunakan sumber daya internal
  • Terpenting ditujukan untuk karyawan
  • Terbaik untuk pelatihan khusus perusahaan seperti kebijakan karyawan & kantor, pelatihan kepatuhan, dll.
  • Seringkali informal dan dikelola oleh karyawan yang ada
  • Contohnya termasuk bimbingan, pelatihan di tempat kerja
  • Biaya lebih sedikit

Pelatihan Ekternal 

  • Mempekerjakan konsultan luar
  • Target termasuk karyawan (inhouse + remote), pelanggan, mitra
  • Berguna ketika Anda ingin mendapatkan perspektif luar untuk bisnis, atau perlu melatih orang di area di mana Anda tidak memiliki pengetahuan ahli
  • Disampaikan oleh para profesional dengan pengetahuan khusus
  • Contohnya termasuk rancangan pelatihan terbuka, kursus eksternal
  • Memberikan kesempatan untuk bertemu dan bertukar pikiran dengan pelatih dan karyawan dari organisasi lain
  • Biaya Lebih mahal

Kesimpulan

Kita telah melihat untung ruginya internal maupun external training. Mana yang lebih baik? Dari paparan diatas, semua memiliki kelemahan dan kekurangan, semua memiliki kelebihan dan kehebatan. Jadi Kita harus bijaksana dalam menentukan apakah pakai internal atau eksternal, Materi apa yang bisa internal, dan yang lebih bagus kalau ekternal

Bagaimana Mengubah karyawan Anda menjadi Pelatih (Trainer)?

Jadi sekarang anda tahu perbedaan nya pelatihan internal dan pelatihan eksternal. Pertanyaan selanjutnya adalah: bagaimana Anda mengubah karyawan menjadi pelatih? Berikut adalah 3 strategi untuk memasukkan karyawan Anda ke dalam peran pelatih:

  1. Minta karyawan menyelenggarakan presentasi
  2. Jadikan pelatihan sebagai bagian rutin dari tanggung jawab pekerjaan karyawan
  3. Undang karyawan untuk menjadi pelatih penuh waktu

Pelatih internal penuh waktu memberi Anda semua manfaat pembelajaran temen. Mereka juga membiarkan karyawan fokus pada pengembangan keterampilan dan strategi pelatihan yang akan menguntungkan Lembaga perusahaan Anda.

Jika Ingin mengikuti Training Train The Trainer (TTT) bisa hubungi kami di nomor dibawah

Diposting oleh Novi Sari Dewi

Hubungi Kami

Marketing Office:
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing:
0821-2443-2399 (Achmad)
Email:
cs@theprime-consulting.com
Website:
www.theprime-consulting.co.id

Sosial Media

Instagram: @pancaprimasolusindo

Facebook: Theprime-consulting

Leave A Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.